6. Когда
Вопрос КОГДА отражает ВРЕМЯ осуществления деятельности.
Время является одной из главных ценностей жизни, позволяющее достичь других ценностей: семьи, счастья, благополучия, совершенства…
П. Г. Кузнецов сформулировал простой закон экономии времени: доля необходимого времени по ходу исторического развития уменьшается, а доля свободного времени увеличивается. Это перемещение может осуществляться стихийно, а может быть управляемым. В настоящее время мы находимся на том рубеже, когда совершается переход от развития общества через механизм товарно-денежных отношений к сознательному управлению людьми своей будущей историей.
В действительности каждый человек имеет в жизни одинаковый бюджет времени: ПОЛНОЕ СОЦИАЛЬНОЕ ВРЕМЯ (1 год = 8760 часов) = НЕОБХОДИМОЕ время (восстановление того, что само время забирает; затрачивается на воспроизводство, удовлетворение первичных потребностей) + СВОБОДНОЕ время (то, что остаётся). Так вот сегодня люди имеют намного больше свободно-го времени даже по сравнению со своими бабушками и дедушками в их молодые года. Однако качество использования этого времени оставляет желать лучшего: оно просто воруется ненужными развлечениями, удовольствиями вместо того, чтобы вкладываться в рост своих и общественных возможностей. Начальным ростком любого творчества является наличие свободного времени. В 2011 году у среднестатистического россиянина (работающего по 8 часов в день пять дней в неделю) 68% годовой жизни занимало необходимое время на воспроизводство, и только 32% оставалось свободного времени. Для понимания того, куда уходит личное время и как увеличить свободное время каждого предлагаем ознакомиться с мыслями Стивена Кови, мирового специалиста по управлению жизнью [Стивен Кови Фокус. Достижение приоритетных целей. Альпина Паблишер, 2011. Аудиоверсия на сайте: mirpozitiva.ru/audio/kovi_focus/kovi_focus.html].
Основной принцип командной деятельности заключается в том, что у каждого из нас есть свой лимит свободного времени на общественную деятельность. При этом совокупный объём общего времени команды является достаточным для реализации поставленных задач организации. К примеру, один человек занимается подготовкой к проведению уличной акции и у него уходит на это условно 10 часов жизни. Если команда из 4 человек решает ему помочь и равномерно распределяет между собой обязанности, то совместно они выполнят эту работу за 2 часа. Наш подход: чем лучше взаимоподдержка и взаимоответственность коллектива, тем быстрее достигается цель. Таким образом, мы экономим общее время и больше успеваем сделать. Именно поэтому в коллективе работать легче. Цените время каждого.
Тот же самый подход может быть перекинут на любые процессы : а) если двое человек имеют по идее, то при эгоизме и недоверии друг к другу они останутся при своих, тогда как при команд-ной работе и обмене идеями, каждый из них будет обладать двумя идеями. Это позволяет во многих случаях реализовать то, что другие не могут (есть генераторы идей, а есть реализаторы и т.п.). Чем больше людей и идей, тем больше возможности при взаимообмене найти искомые ресурсы и исполнителей, увеличить личный, командный, общественный потенциал; б) если каждый член команды работает, то вкладывая десятую часть заработанного в общую копилку, можно быстро обеспечить ресурсами нужный проект. Т.е. чем больше членов команды, тем больше КПД организации.
Оказывается, жить общинно куда более выгодно и интересно, чем поодиночке. Для этого нужно согласовывать общие ценности, цели, выработать стратегию действий как вначале, так и в процессе.
Таким образом, можно определить общий бюджет времени организации из подсчёта вкладываемого каждым соратником времени (в неделю, день, месяц, год).
В истории имеется значительное число дат, к которым может быть приурочено очередное трезвенническое мероприятие. Придание смысла и важности мероприятию играет особую роль в его проведении. В таблице 3 перечислены некоторые даты и примерный план деятельности РМОО «Молодёжь за трезвую столицу» на 2012/13 учебный год.
Время является одной из главных ценностей жизни, позволяющее достичь других ценностей: семьи, счастья, благополучия, совершенства…
П. Г. Кузнецов сформулировал простой закон экономии времени: доля необходимого времени по ходу исторического развития уменьшается, а доля свободного времени увеличивается. Это перемещение может осуществляться стихийно, а может быть управляемым. В настоящее время мы находимся на том рубеже, когда совершается переход от развития общества через механизм товарно-денежных отношений к сознательному управлению людьми своей будущей историей.
В действительности каждый человек имеет в жизни одинаковый бюджет времени: ПОЛНОЕ СОЦИАЛЬНОЕ ВРЕМЯ (1 год = 8760 часов) = НЕОБХОДИМОЕ время (восстановление того, что само время забирает; затрачивается на воспроизводство, удовлетворение первичных потребностей) + СВОБОДНОЕ время (то, что остаётся). Так вот сегодня люди имеют намного больше свободно-го времени даже по сравнению со своими бабушками и дедушками в их молодые года. Однако качество использования этого времени оставляет желать лучшего: оно просто воруется ненужными развлечениями, удовольствиями вместо того, чтобы вкладываться в рост своих и общественных возможностей. Начальным ростком любого творчества является наличие свободного времени. В 2011 году у среднестатистического россиянина (работающего по 8 часов в день пять дней в неделю) 68% годовой жизни занимало необходимое время на воспроизводство, и только 32% оставалось свободного времени. Для понимания того, куда уходит личное время и как увеличить свободное время каждого предлагаем ознакомиться с мыслями Стивена Кови, мирового специалиста по управлению жизнью [Стивен Кови Фокус. Достижение приоритетных целей. Альпина Паблишер, 2011. Аудиоверсия на сайте: mirpozitiva.ru/audio/kovi_focus/kovi_focus.html].
Основной принцип командной деятельности заключается в том, что у каждого из нас есть свой лимит свободного времени на общественную деятельность. При этом совокупный объём общего времени команды является достаточным для реализации поставленных задач организации. К примеру, один человек занимается подготовкой к проведению уличной акции и у него уходит на это условно 10 часов жизни. Если команда из 4 человек решает ему помочь и равномерно распределяет между собой обязанности, то совместно они выполнят эту работу за 2 часа. Наш подход: чем лучше взаимоподдержка и взаимоответственность коллектива, тем быстрее достигается цель. Таким образом, мы экономим общее время и больше успеваем сделать. Именно поэтому в коллективе работать легче. Цените время каждого.
Тот же самый подход может быть перекинут на любые процессы : а) если двое человек имеют по идее, то при эгоизме и недоверии друг к другу они останутся при своих, тогда как при команд-ной работе и обмене идеями, каждый из них будет обладать двумя идеями. Это позволяет во многих случаях реализовать то, что другие не могут (есть генераторы идей, а есть реализаторы и т.п.). Чем больше людей и идей, тем больше возможности при взаимообмене найти искомые ресурсы и исполнителей, увеличить личный, командный, общественный потенциал; б) если каждый член команды работает, то вкладывая десятую часть заработанного в общую копилку, можно быстро обеспечить ресурсами нужный проект. Т.е. чем больше членов команды, тем больше КПД организации.
Оказывается, жить общинно куда более выгодно и интересно, чем поодиночке. Для этого нужно согласовывать общие ценности, цели, выработать стратегию действий как вначале, так и в процессе.
Таким образом, можно определить общий бюджет времени организации из подсчёта вкладываемого каждым соратником времени (в неделю, день, месяц, год).
В истории имеется значительное число дат, к которым может быть приурочено очередное трезвенническое мероприятие. Придание смысла и важности мероприятию играет особую роль в его проведении. В таблице 3 перечислены некоторые даты и примерный план деятельности РМОО «Молодёжь за трезвую столицу» на 2012/13 учебный год.
Таблица 3 – Перечень памятных и подходящих дат
для проведения трезвеннических мероприятий
для проведения трезвеннических мероприятий
|
Время
|
Событие, мероприятия
|
|
ОСЕНЬ
|
Начало учебного года: начало проведения бесед по трезвости в учебных учреждениях в течении года
|
|
11 сентября
|
Праздник трезвости в России, Украине, Белоруссии
|
|
октябрь
|
Угловские чтения в Москве: круглые столы, массовые акции, творческие вечера
|
|
3 октября
|
Всемирный день трезвости
|
|
5 октября
|
День рождения Ф.Г.Углова, духовного наставника V трезвеннического движения.
|
|
18 ноября
|
Международный день отказа от курения: массовые акции
|
|
ЗИМА
|
Благоприятный период для проведения обучения добровольцев, разработки новых проектов
|
|
19 декабря
|
Всероссийский день трезвости: приурочивание к проведению трезвого нового года
|
|
ВЕСНА
|
Благоприятное время для пробуждения, творческого воодушевления
|
|
7 апреля
|
Всемирный день здоровья
|
|
май
|
Время праздников: массовые акции
|
|
6 мая
|
День святого Георгия Победоносца, символа российского трезвеннического движения
|
|
9 мая
|
Участие в трезвом шествии по центру Москвы, размещение агитпалатки по просвещению населения у метро, организация трезвого праздника на территориях объектов культуры.
|
|
11-12 мая
|
Дни первого всероссийского праздника трезвости
|
|
18 мая
|
День рождения Г.А.Шичко, научного наставника V трезвеннического движения: проведение научных мероприятий.
|
|
31 мая
|
Всемирный день борьбы с курением: массовые акции
|
|
ЛЕТО
|
Время сессии, отпусков, отдыха, набора новых сил для трезвой деятельности: проведение образовательных слётов
|
|
29 июня-
7 июля |
3-й Образовательный форум Центрального федерального округа по трезвому здоровому образу жизни – "Серпухов 2013".
Слёт трезвеннических движений на о.Песчаное 2013. |
|
Август
|
Планирование работы организации на новый учебный год
|
Все понимают, что наиболее оптимальным временем для проведения мероприятий являются выходные и праздничные дни, вечернее послерабочее время суток.
ВЫВОДЫ:
Чем больше у тебя свободного времени в жизни, тем больше ты имеешь возможностей для творчества, духовного роста и общественной деятельности. Работай над увеличением свободного времени.
Сплочённая командная деятельность – взаимовыгодный и эффективный подход.
Выдержка. Время - самое дорогое из всех средств. Теофраст.
"Пособие трезвого добровольца (думающего, понимающего и делающего)".
Серия "В помощь трезвому добровольцу". Выпуск 1. Составитель А. А. Головин. С. 25-28.
Серия "В помощь трезвому добровольцу". Выпуск 1. Составитель А. А. Головин. С. 25-28.
